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30 May Creating a Life Plan制定人生计划我很少遇见有自己人生计划的人。大多数人都是生活的被动接受者，任由生活每日随意的展开。Most are passive spectators, watching their lives unfold a day at a time. 他们或许规划自己的职业发展，新家的样式，又或假期的安排。但是却从没有想过规划自己的人生。结果便是，很多人失望气馁、梦想破灭，开始怀疑哪里做错了。
实际上我们可以改变这一切。你可以有目的的生活。一切从制定“人生计划”开始。尽管它不能将你从生活中无数的逆境和意想不到的迂回曲折中隔离出来，但是它会帮助你成为更为积极的生活参与者，有意识的塑造自己的未来。大约六年前，Daniel Harkavy，Building Champions首席执行官和首席导师，帮助我制定了第一份我的人生计划。这是我第一次系统地思考，在我人生的主要方面我希望看到什么样的结果。
大约一年后，Daniel Harkavy的一名合作人Dan Meub，开始为我工作。如今他作为我的执行导师已将近五年。在这期间我们无数次回顾和更新我的人生计划。现在我也正式把它列入季度总结加以回顾。
制定并定期回顾计划的方式已经带来了转变。我的家庭、朋友、职业、其它爱好都有了进步成长，人生计划表让我的轨迹可被追踪，确保每一件事保持平衡（或多或少）。当事情变得混乱时，计划表就像一张地图，告诉我自己的位置，并指引我如何回到正确的道路，迈向期望中的目的地。
在本文中，我想与大家分享如何为你的人生制定计划。我的建议可以帮助你开始行动，但是我依然建议你阅读Daniel Harkavy《Becoming a Coaching Leader》的第五章“你的人生计划”。整本书都非常精彩，但是第五章节特别详尽的讲述如何制定人生计划。你应该会发现我的人生计划与Daniel的有少许不同。尽管多年来我一直在更新修订我的计划，但是核心的内容一直没有改变。
我的人生计划非常简短，仅有5页纸长。包括三部分：结果，优先权，行动计划。 结果在《高效能人士的七个习惯》一书中，畅销书作者Stephen Covey提出第2个习惯“以始为终”。类似的是，Daniel也提出相似的问题“你希望别人记忆中的你是什么样的？”
这是一个强有力的问题。为回答这个问题，你必须要快速的设想到达生命的尽头，然后回头看。你必须思考生命中至关重要的事情。
我选了六个关键的要素/观众：上帝、配偶、孩子、父母、同事、朋友。（你可以有其他项目）接下来，我将问题简化为“我希望他们记住我什么？”
举例来说，在“配偶”分类下：
我希望Gail记住我爱她，理解她，同时帮助她实现梦想。我希望她记住我们一起度过的每个特定时刻--一起欢笑，一起哭泣，一起讨论对两人都非常重要的事件，或仅仅是我们紧紧相拥一同看日落的日子。 在“同事”分类下：
我希望我的同事记住我仆人式领导方式，我的正直，我的谦逊，和我对快乐的追求。我希望他们记住因为认识我，他们学习、成长。最最重要的是，我希望他们记住我是如何帮助他们完成许多他们以前认为不可能实现的事情。
当你在进行此项练习时，我鼓励你想象自己葬礼的场景。我并不是试图让你觉得恐怖，只是你必须明白人生短暂。当你离开人世，唯一留下就是你所创造的别人对你的记忆。 在你的葬礼上，人们会如何评价你？你们的关系如何？你对他们的生活有哪些影响？好消息是，你可以从今天起影响塑造将来的这些谈论。
优先权接下来你要确定自己的“人生账户”，并按优先顺序进行排序。正如Daniel在他的书中所阐述的，生活是一系列银行账户的集合体。每个账户都有特定的含义。有一些收支完美平衡，有一些总体来讲较平衡，还有一些可能透支。 例如，可能你事业成功，但是却经常吃垃圾食品且从不运动，从而透支了健康。又或可能你身体健康体态优雅，但是你的婚姻生活却日益乏味。你和你的伴侣像住在同一屋檐下的陌生人。 在优先权部分，你的目标是回答这个问题“什么对我来说最重要？”。确定你的关键账户，并按照优先顺序排列。为了举例，以下是我的八个账户：
实际上我有点作弊，因为我的自我账户下又建了3个分帐户。它们是健康、成长、休闲。当然账户越少越好，但是我们总想确保一切都被概括进来。如果你想了解为什么我把自己排在第二位，请阅读我的早先时候的博文“生活中如何平衡工作和其他？”，你便能找到答案。 行动计划这是汇总所有信息的时候。针对每一个账户，思考你目前的状态和你想要到达的目标。在每一个账户下，我细分了五部分：
1. 目标宣言:
写下你针对该账户想实现的目标。再次，用我的健康账户做例子，我是这样写的：
我希望能保持并照顾上帝赐予我的原本。
朋友账户的目标宣言是这样的：
我希望待人友善，爱一些朋友，他们会相应的回馈以爱、挑战并协助我对自己负责。
TBC 29 May 8 Things Leaders Can Learn from Symphony Conductors领导者可以从交响乐指挥家学到的8件事
周六晚上，Gail、我、我们的女儿Mary、女婿Chris一起去观看纳什维尔交响乐团的演奏。这是Mary为庆祝Gail生日安排的礼物。我们渡过了一个精彩绝伦的夜晚。
著名指挥家Huge Wolff担任当晚乐团指挥，乐队演奏了贝多芬G大调第四钢琴协奏曲, Horacio Guiitérrez担任钢琴演奏。在中场休息结束后，乐团演奏了拉克玛尼诺夫的交响舞曲作品第45号。
我们有幸在观众席的第二排就坐。距离指挥Huge Wolff不超过20英尺。仅仅观看他指挥乐队就让我着迷。当晚我发现了指挥家与领导者有很多相同点：
问题：这些要点与领导力有什么关联？还有其他什么我们可以向指挥家学习？ 27 May Goal-Setting: The 90-Day Challenge 设定目标原文The Original By Michael Hyatt
又到了制定新年计划的时间。节食、运动、设定目标。我觉得很吃惊，很少有人花时间写下自己的目标。尽管已有无数研究表明设定目标和成功有着直接的联系，但是依然只有少数人真正着手目标的设定。 数年来我一直都会以各种形式写下我为自己设定的目标。不时地，我能翻到以前曾列出的目标清单。我常常为自己实现了当年写下的目标而感到不可思议，尽管我所做的仅仅是写下了它们。Henriette Klauser的书--《写下它，实现它》揭示了这一切的神奇。
即使你并不会为自己的每个目标设定行动计划并加以实施，但是简单明确什么是你想要的，并加以关注，便会产生巨大的效果。 举个例子，97年初的时候我写下一个目标“写一本荣登纽约时报的畅销书”。值得一提的是，在那之前我从未写过书。我曾有个有关书的想法，除此之外一无所有。尽管我全部的职业生涯都在出版行业中度过，但是一想到试着写一本自己的书，我就怕得要死。然而，我还是将写书的计划写了下来，同时做了一个深呼吸。 出乎意料的是，当年九月我就签订了写书的合同。12月末时我已将手稿交给出版商。不，我并没有在同年荣登纽约时报的榜单，但是我的确创作了能在来年春季入围榜单的畅销书。 我的手稿差一点未能出版。书稿印刷前六周，出版商打电话通知我恐怕他不得不取消出版计划，因为他不能够保证销量。（图书在印刷前会先在零售商间进行预销售。）最大的图书零售商对我的书不感兴趣。我竭尽全力说服出版商我的书一定能成功售出。最终他决定放手一博，少量印刷了一批。 图书出版评论员开始安排我参与电台谈话节目。在图书出版后的两个月—150个访谈节目之后-- The Millennium Bug，我的第一本书登上了纽约时报商业最佳畅销书榜单，并在榜停留七个多月。这一切都起源于写下目标并实现它。
在我们公司，“90天计划”是工作的一部分。所有部门领导都要提交自己的目标清单。每月公司有正式的汇报议程。实际上它并不复杂。但是我相信通过该项计划我们创造了一个专注有序，并能提供持续结果的组织。 设定目标的技能简单但重要，假设你未曾接受过有关的指导，我愿意与你分享一些要点。首先，为什么要准备90天计划？有四个原因： 1. 确定你想要实现的目标 2. 帮助你把精力集中在最紧要的事情上 3. 确保你和自己的上司都同意任务的优先顺序 4. 让你变得有责任心
举个例子，下面是我这个季度的工作目标（同时我也有另一张个人目标清单） 3月31日前，在上帝的帮助下我将： 1. 实现XXX百万季度销售收入 2. 实现季度盈利XXX百万 3. 完成2007财务年度计划并确保董事会的批准 4. 签订XXX书籍合同 5. 与10佳作者面谈 6. 与前10大客户面谈 7. 完成The Thoms Nelson Way的写作 （注：清单上的xxx是具体的数字和名字）
以下是设定目标时需要注意的重点，你可以仿效得出自己的要点： l 要点简单，数量不多。效能研究表明，当一次超过5-7个项目时，人便无法集中精力。不要试图通过列出一长串的目标清单让你的上司或者自己感到印象深刻。同时，不要分成几个部分，每个部分下又有好几个目标，这会让你无法集中精力，也无法完成。相反的，应该把精力集中在少数的几个你能牢牢记住的目标上。我的目标全部写在一张3’*5’的卡片上，正面是我工作上的目标，卡片的背面是我的个人目标。 l 以行动为导向。你的目标必须是可执行的，这样你才能实施。请注意，每个目标最好以一个动词开头，例如，达到，确保，完成等等。 l 可以衡量。90天后，你需要坐下来和你的上司一起探讨你是否实现了你的目标。记住，不能衡量的目标是无法完成的。 l 可以实现。不要做在90天内实际上无法完成的事情。这个也许有点争议，但是，当你怀着希望继续努力，随着时间的过去，你会变得越来越实际。 l 有期限。因为你设定的是90天的目标，所以你从一开始就要不断的问自己，在3.31前(或者其他的时间范围)我想要实现什么？ l 有优先次序。最重要的目标一定是排在最前面，接下来是次重要，以此类推。
我每天早上都会看看我的目标清单，并且在我的日程表上规划能够让我进一步实现目标的行动。每天我都尽量找到下一步，并付诸行动。如果你从未这样做过，你就不会相信这能帮助你时时专注人生中的焦点。我同时也祈祷每一个目标都能实现。同时我也很清楚自己的局限性，假如没有上帝的帮忙，我便无法完成我的目标。（如果你无需上帝的帮助就能完成一个目标，那你想的就不够远。）
如果你从来没有尝试过写下目标并实现，不妨挑战自己做一次尝试。我都敢, 你也应该能够实现。就叫做“挑战90天”，写下你的目标，并实现它们。请告诉我你的进展。如果你需要给自己一些压力变得更负责任，请在评论回复中写下你的目标。
问题：关于设定目标，你有什么经验分享？你现在有哪些目标？ ChangeChange!
It is really a hot word. April laughed at me before saying "Your blog only can be updated when something happened between Etto and you."
 Now, I wanna make some changes in my blog by focusing on presentation skills, development, leadership,etc.
I am a user of Twitter now. Please follow me @echoduan. I am now keeping myself up with what people are talking/thinking about all over the world and making new friends by following some tremendous persons. Michael Hyatt is one of them in my following list, who is the CEO of Thomas Nelson Publishers. I am impressed by his sharing/thinking in his blog and wanna share it with more people.
After getting his kind permission, I will try to translate some articles touched me in Chinese and post them here. I do hope you can find something useful and helpful.
Cheers! |
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